Lernen Sie uns kennen! In unserem Trainernetzwerk sind Experten aus den Bereichen Führung, LEAN Management, Kommunikation und Change Management. Wir wählen unsere Partner sorgfältig aus und finden genau den passenden Trainer für Sie!
Anne-Karoline Scholz ist Geschäftsführerin der soLEAN GmbH und das Bindeglied zwischen allen Projekten, Kunden und Trainern. Sie unterstützt darüber hinaus das soLEAN Team mit ihrem Know How im Veränderungsmarketing, im Vertrieb und im Projektmanagement.
Nach ihrer langjährigen Tätigkeit im Vertrieb und Marketing des Messedienstleisters FAIRNET, einer Tochterfirma der Leipziger Messe, leitet sie die Unternehmenskommunikation eines IT-Entwicklungsunternehmens. Nebenbei gründete sie Ihr eigenes Unternehmen und unterstützt seitdem vor allem Start Ups in Ihrer Gründungsphase bei der Erarbeitung des Marketing- und Finanzkonzeptes. Den Veränderungsprozess von Unternehmen begleitet sie mit einer individuellen Kommunikationsstrategie und hilft den Blick immer wieder auf das Alleinstellungsmerkmal der Produkte und Leistungen des Unternehmens zu legen. Daneben ist die aktive Handballerin Mitglied des Vorstandes in der Regionalgruppe Sachsen/ Thüringen beim Verband für Fach- und Führungskräfte (DFK) und unterstützt im Veranstaltungsmanagement das Frauennetzwerk sowie den VDI Bezirksverein Leipzig und ihr ganz privates Projekt 12min.me.
Kernkompetenzen
Projektmanagement
Marketingkonzeption/ Kommunikation
Vorgründungsberatung (SAB)
Gründerberatung (BAFA)
Qualifikation
B.A. (Business Administration)
Diploma in Marketing Communications
Staatlich geprüfte Kommunikationswirtin
Qualitätsmanagementbeauftragte nach DIN ISO 9000/9001
Florian Rehfeldt unterstützt die soLEAN GmbH mit seiner über 20-jährigen Beratungs-erfahrung und ist unser LEAN Admin Experte. Prozesse in administrativen/ nicht produzierenden Bereichen mit den Menschen zusammen zu verbessern ist seine Leidenschaft. Er entwickelt Führungsmannschaften aus allen Branchen zu LEAN Leadern und schafft dadurch den Change hin zu einer lernenden, sich kontinuierlich verbessernden Organisation.
Florian ist unser Spezialist, wenn es um den Aufbau eines Ziele-Management-Systems (ZMS) geht. Dabei unterstützt er Unternehmen bei der strategischen Unternehmensführung mittels Hoshin Kanri und Steuerungskennzahlen, sodass Ziele bis zur untersten Ebene herunter gebrochen werden können.
Darüber hinaus ist er ein wunderbarer Vertriebs-Coach, gibt auch Telefonkontakt-Training bis hin zum nachhaltigen Lieferantenmanagement.
Kernkompetenzen
Strategische Unternehmensführung mittels Hoshin-Kanri und Steuerungskennzahlen
Organisationsentwicklung
Lean Journey in Deutschland und Japan
Kommunikation und Change Management
Führungskräfteentwicklung /-ausbildung
Prozessverbesserung im administrativen und produzierenden Bereich
Qualifikation
Zertifizierter LEAN Manager
SCRUM-Master
Coaching Ausbildung
Ausbildung zum Vertriebstrainer
RPA Anwender und Programmierer
Zertifizierter Seminarschauspielercoach
Studium Soziologie und Arbeits- und Organisationspsychologie
Kevin Wagner ist unser Digitalisierungs-Experte. Als prozessliebender Mensch gehört das Denken in Prozessen zu seinem Alltag.
Kevin blickt bei Wertstromanalysen vor allem auf den Einsatz digitaler Tools. Dabei steht die Kollaboration mit dem Werker immer an erster Stelle. Im Change Prozess schafft er durch gezielte Moderation und Gesprächsführung eine hohe Akzeptanz in den Teams.
Dank seines inzwischen mehrjährigen Arrangements als IHK-Dozent kann sich Kevin auf unterschiedliche Teamgrößen und Wissensstände einstellen und holt jeden da ab, wo er steht.
Kernkompetenzen
Digitale Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten
IT Management, Industrie 4.0
Prozess- und Innovationsmanagement
Prozessverbesserung im administrativen und produzierenden Bereich
Leadership in der digitalen Welt
Qualifikation
European Digital Manager
LEAN Expert
Zertifizierte Trainer-Ausbildung
Leadership-Trainings
Betriebswirt
Ferenc Albrecht ist unser Mann, wenn es um digitale Geschäftsprozess geht, die Bewertung eines bestehenden oder neuen Systems oder die Einführung dessen in die bestehenden Arbeitsabläufe. Dabei macht er die Veränderung für die Beteiligten greifbar und unterstützt bei der erfolgreichen Umsetzung.
Vor der Zusammenarbeit mit der soLEAN GmbH war er von 2009 bis 2017 in der GMH Gruppe, zuletzt als Leiter Personal und Prokurist bei der Georgsmarienhütte GmbH, tätig. Zu seinen Aufgaben zählten unter anderem die Leitung des Personalmanagements für mehrere Unternehmen der Stahlerzeugung und -verarbeitung im Raum Osnabrück sowie die Beratung der Führungskräfte in Fragen der Arbeitsgestaltung und -organisation. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre Fachrichtung Personal/Controlling an der Universität Leipzig sowie der wissenschaftlichen Hochschule Lahr begann er 2004 seine berufliche Entwicklung im Personalmanagement bei der Q-Cells SE, einem damals führenden Produktions- und Entwicklungsunternehmen der Photovoltaik.
Kernkompetenzen
HR-Management
Kommunikation und Change Management
Coaching und Coach-Coaching
Organisationsentwicklung
Prozessverbesserung im
administrativen und produktiven Bereich
Qualifikation
LEAN Expert Manufacturing
Zertifizierte Trainer-Ausbildung
Systemischer Berater
Business-Coach-Ausbildung
Uwe Pella arbeitete bevor er Partner der soLEAN GmbH wurde bereits an der Entwicklung von neuen Kommunikations- und Führungsprinzipien für Groß- und Mittelstandsunternehmen. Dabei begleitete er als Berater und Coach u.a. die Post Merger Aquisitions bei vodafone Deutschland und den Change Prozess bei der DEKRA Automobil GmbH.
Als visionärer Berater unterstützt Uwe Pella Unternehmen bei der Prozessoptimierung und begleitet als Coach und Trainer die Change-Prozesse. Er war u.a. bei der BMW AG als CM-Berater, Trainer und Coach im Projekt „Einführung neue Arbeitsorganisation“ tätig. In diesem Rahmen entwickelte er Trainingskonzepte für Sonderbereiche und begleitet die Veränderungsprozesse in deutschen Werken.
Kernkompetenzen
Kommunikation und Change Management
Coaching und Coach-Coaching
Organisationsentwicklung
Prozessverbesserung im administrativen und produktiven Bereich
Qualifikation
M.A. (internationale Außen- und Wirtschaftspolitik)
Zertifizierte Change-Management-Ausbildung
Zertifizierte Trainer-Ausbildung
Prof. Dagmar Hentschel bereichert als zertifizierte Qualitäts-, Umwelt- und Datenschutzbeauftragte sowie akkreditierte Auditorin im Qualitätsmanagement das soLEAN Team. Durch ihre langjährige Tätigkeit als Hochschulprofessorin an der HTWK Leipzig ist sie darüber hinaus ein starkes Bindeglied zwischen Wissenschaft und Praxis!
Sie berät Unternehmen in allen Fragen der Qualitäts- und Prozessverbesserung und unterstützt beim Aufbau einer neuen Arbeitsorganisation und bei der gesunden Organisationsentwicklung.
Während Ihrer Tätigkeit als Professorin an der Fakultät für Maschinenbau und Energietechnik ist ihr eines besonders wichtig, dass ihre Studenten die Sicherstellung der qualitätsgerechten Entwicklung, Planung und Fertigung verinnerlichen und anwenden lernen.
Wie viel Kreativität bei der Jugend und in Unternehmen vorhanden ist, konnte sie bisher bei vielfältigen Einsätzen als Juror, z.B. bei "Jugend forscht" oder für den "Sächsischen Innovationspreis" begeistert feststellen. Als ehemalige Vorsitzende des VDI – Bezirksvereins Leipzig unterstützt sie viele weitere Vereine und Verbände aktiv.
Kernkompetenzen
Organisationsentwicklung
Durchführung von Qualitäts- Umwelt- und Datenschutz-Audits
Prozessverbesserung im administrativen und operativen Bereich
Qualifikation
Professur im Bereich Produktionsplanung und –Steuerung an der HTWK Leipzig
Qualitätsmanagementbeauftragte nach DIN ISO 9000/9001
Zertifizierte Umwelt- und Datenschutz-Beauftragte
Sven Kolibius unterstützt das soLEAN Team im Bereich LEAN Projektmanagement.
Vorher war er hauptberuflich bei der Witron Logistik und Informatik GmbH beschäftigt. Während seiner mehrjährigen Tätigkeit als Montageleiter war er für die Projektrealisierung im Bereich automatisierter Lagertechnik sowie für die sicherheitstechnische Beratung und Abnahmen (TÜV, BG) in den Ländern USA, England und Österreich verantwortlich. Während des Studiums arbeitete er in der Material- und Prozesssteuerung der BMW AG. Dabei analysierte und optimierte er unter Anwendung von LEAN Methoden die Einflüsse auf die Produktqualität. Anschließend wechselte er in die Entwicklungsleitung im Unternehmen xceeth technologies. In dieser Funktion leitete er, unter Nutzung neuartiger Führungsinstrumente sowie Coachings, das Entwicklungsteam.
Kernkompetenzen
SixSigma
Projektmanagement
kata-Coaching
Prozessverbesserung im logistischen und
IT- Bereich (administrativ)
Qualifikation
M. Sc. (Maschinenbau und Energietechnik - Logistik)
Six Sigma Greenbelt
kata-Coach-Ausbildung
Qualitätsmanagementbeauftragter nach DIN ISO 9000/9001
Sicherheitsberater in England (CHSS/IOSH ) und in den USA (OSHA)
Oliver Scholz ist Gründer und Vorantreiber der soLEAN GmbH. Sein Credo besteht darin lösungsorientierte und praxisnahe Workshops und Trainings zu gestalten, die die Teilnehmer die Themen direkt umsetzen lassen. Dabei entwickelt er gänzlich neue und individuelle Trainingskonzepte, um Unternehmen noch besser innerhalb ihres Veränderungsprozesses zu unterstützen und die Führungskräfte und Mitarbeiter zu befähigen.
Vor der Gründung des soLEAN Trainingscenters für Führung & Prozessverbesserung war er hauptberuflich bei der BMW AG beschäftigt. Während seiner mehrjährigen Tätigkeit war er anfänglich für die Entwicklung der neuen E-Fahrzeuge verantwortlich und wechselte anschließend in den internen Beratungsbereich als LEAN Experte. In dieser Funktion entwickelte er u.a. eine moderne Führungsphilosophie und führte eine neue Arbeitsorganisation im Werk Leipzig ein. Anschließend wechselte er in die Geschäftsführung eines IKT-Unternehmens. Dort war er für den Organisationsaufbau und die Entwicklung einer neuartigen Führungskultur im IKT-Dienstleistungs- und Entwicklungssektor verantwortlich.
Er ist Mitglied des Vorstandes des VDI Bezirksverein Leipzig sowie Arbeitskreisleiter "Produktion und Logistik" und Gastdozent an der HTWK Leipzig in den Bereichen Unternehmensführung und LEAN Management.
Kernkompetenzen
Organisationsentwicklung
Ziele-Management-Prozess
kata-Coaching und Coach-Coaching
Prozessverbesserung im administrativen und produzierenden Bereich
LEAN Leadership
Qualifikation
M. Sc. (Unternehmensführung und LEAN-Management)
Zertifizierte LEAN-Expert-Ausbildung
Zertifizierte Trainer-Ausbildung
kata-Coach-Ausbildung
Hoshin-Kanri-Ausbildung
Qualitätsmanagementbeauftragter nach DIN ISO 9000/9001
SixSigma Greenbelt
Lizenzpartner des PowerPotentialProfile(R)